Sua empresa já gera crédito todos os dias. Mas quem está ficando com essa margem: você ou o banco?

Estruturamos a arquitetura financeira da sua empresa — transformando recebíveis, fornecedores e clientes em resultado real e independência bancária.

Se o banco mudar suas condições amanhã, seu crescimento continua seguro?

Quanto da margem de recebíveis, fornecedores e crédito você perde para terceiros?

Você cresce com controle ou depende de decisões externas?

20% a 50% do seu lucro pode estar ficando com terceiros.

Isso representa até 3% do seu faturamento todos os anos.

O que antes era exclusivo dos bancos, hoje está disponível para empresas. Tecnologia, regulação e mercado evoluíram — mas a maioria ainda não percebeu isso.

Veja alguns casos ilustrativos:

SUPERMERCADISTA

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Faturamento: R$ 300 milhões/ano

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30% no cartão: R$ 90 milhões/ano

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20% da base de fornecedores aderente

Resultado possível:

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    Recebíveis: R$ 1,6 milhão/ano

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    Fornecedores: R$ 1,3 milhão/ano

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    Aumento de vendas: R$ 450 mil

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    Potencial total: R$ 3,4 milhões/ano

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    Mais resultado sem abrir loja, sem aumentar estrutura fixa e com mais previsibilidade de caixa.

    DISTRIBUIDOR

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    Faturamento: R$ 250 milhões/ano

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    25% da venda financiada aos clientes

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    Crédito no próprio balanço

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    Sem governança e sem estrutura de funding

    Resultado possível:

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      R$ 2,5 milhões/ano + redução relevante de risco

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      A empresa já atua como banco — mas sem proteção patrimonial, sem funding e sem captura plena da margem.

      Atacadista

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      Faturamento: R$ 400 milhões/ano

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      Forte uso de cartão e fornecedores ativos

      Resultado possível:

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        R$ 4 milhões/ano adicionais

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        O problema não é risco. É deixar uma avenida inteira de resultado fora da empresa.

        Somos pioneiros como Estruturadores Independentes de Bancarização

        Não empurramos produto. Estruturamos a arquitetura financeira ideal para o seu negócio, sem conflitos de interesses.

        O que entregamos:

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        Visibilidade real de onde sua margem está sendo perdida

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        Estrutura para capturar essa margem dentro da operação

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        Acesso a capital sem dependência bancária tradicional

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        Integração com tecnologia e players financeiros

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        Implantação completa, sem sobrecarregar sua equipe

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        Modelo alinhado ao seu resultado — não à venda de produtos

        O que muda quando a arquitetura financeira está estruturada:

        Nova receita financeira recorrente

        Aumento direto de vendas

        Fidelização de clientes e fornecedores

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        Proteção patrimonial
        via FIDC

        Independência bancária real

        Mais previsibilidade e controle do caixa

        Quem executa isso na sua operação

        Depois de entender onde está a oportunidade e como estruturar essa nova camada financeira, a diferença está em quem consegue executar.

        Na Strategicos Axios, você não contrata um fornecedor. Você traz para dentro da sua operação um time que atua diretamente na implementação e gestão dessa estrutura.

        João Camargo

        Sócio | Estruturação Financeira

         Quase 20 anos em mercado de capitais, com foco em renda fixa e produtos estruturados. Trajetória por Credit Suisse, BRL Trust e ICP no Brasil, e como Portfolio Manager em São Francisco e Miami. 

        MBA Georgetown. 

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        Conduz a modelagem financeira, a escolha dos veículos e a governança regulatória.

         

        Arthur Mozzer

        Sócio | Operação e Processos

        Quase duas décadas liderando reestruturação institucional e engenharia de processos em operações de alta complexidade — ambiente militar e corporativo. 

        ITA · FGV · Registrado na CVM. 

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        Conduz o diagnóstico e a implantação da arquitetura.

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        Você não precisa montar isso sozinho.

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        Nós estruturamos, integramos e executamos com você.

        As dúvidas que normalmente aparecem neste cenário:

        Minha empresa precisa virar banco para fazer isso?

        Não. A estrutura permite capturar a margem financeira sem necessidade de se tornar uma instituição bancária. A lógica é construir uma arquitetura eficiente usando estruturas e parceiros adequados.

        Isso é só para empresas muito grandes?

        Não. O modelo é ideal para empresas com volume relevante de operação e relacionamento com clientes e fornecedores. O ponto central é ter recorrência e fluxos financeiros que já justifiquem uma estrutura profissional.

        Isso aumenta o risco da empresa?

        Não. Quando bem estruturado, reduz o risco: mais governança, mais previsibilidade de caixa e mais proteção patrimonial.

        A Axios é uma fintech ou uma gestora?

        Não. Somos um Estruturador Independente de Bancarização — responsáveis por conectar estratégia, estrutura, parceiros e execução sem empurrar solução pronta.

        Por onde começar?

        Não por produto. A conversa começa entendendo onde sua empresa já gera valor financeiro e ainda não captura.

        Talvez sua empresa já esteja gerando uma margem financeira que você ainda não captura.

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        Antes de falar em produto, faz mais sentido entender:

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        Quanto você pode estar deixando na mesa?

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        Quais riscos estão escondidos na sua operação?

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        Como estruturar isso da forma correta?

        Preencha seus dados e converse com um especialista da Axios. Sem compromisso — o objetivo é clareza estratégica.

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